安全文化
安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体（AQ/T9004-2008企业安全文化建设导则）。
安全文化是企业文化的一部分，企业文化的现状决定了安全文化,企业文化是现代企业制度的有机组成部分，是一门实用性很强的创造精神财富和物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。美国麻省理工学院的教授薛恩（Edgar Schein）提出了组织文化的三层次模型，如图。
他认为由外向里，组织文化包括：可观察到各种实物（如衣物、礼仪、活动、人物等）、公开认同德价值观（如使命、愿景、目标等）、潜在的基本假设（如：信念、思想、心智模式等）。
安全文化建设是通过正面影响公司员工及合作伙伴的态度和行为，鼓励其控制风险，关注安全。一个好的安全文化建设有利于员工理解和遵守安全规定，并通过鼓励员工和合作伙伴的积极参与来确保安全管理体系的有效实施。
公司在安全文化建设过程中，应充分考虑内部和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现公司安全生产水平持续进步。
系统的安全文化可以通过下列三个层面来进行监测、监控与评估：
战略管理
流程管理
安全工具
